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万博manbetx官网联合万博体育投注的使命

——访万博manbetx官网建材集团有限公司董事长 党委书记 宋志平

更新日期: 2019年08月12日 【字体:
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? ? 今年是万博manbetx官网联合万博体育投注集团有限公司成立20周年。经过多年lovebet体育官网,万博manbetx官网联合万博体育投注已经取得了非常优异的成绩,成为万博manbetx官网建材集团万博体育投注业务板块的重要组成部分。一路走来,万博manbetx官网联合万博体育投注承担着重大的历史使命,经历了成长与壮大,收获了经验与成功,践行了责任与担当。回望来时路,展望新征程,万博体育投注在新时代又将担负怎样的历史使命,采用什么样的lovebet体育官网路径,达到什么样的lovebet体育官网目标?带着这些问题,我们采访到万博manbetx官网建材集团有限公司董事长、党委书记宋志平。
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? ? 记者:1999年万博manbetx官网联合万博体育投注成立,是万博manbetx官网万博体育投注行业lovebet体育官网的新事物,从那时候起,万博manbetx官网建材集团乃至万博manbetx官网万博体育投注行业都发生了日新月异的变革和进步。面对中联万博体育投注的过去、现在和未来,您如何评价中联万博体育投注在这个进程中所发挥的作用?
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? ? 宋志平:中联万博体育投注是一家特殊的万博体育投注,是一家承担着使命的万博体育投注。中联万博体育投注的lovebet体育官网,是万博manbetx官网万博体育投注lovebet体育官网的缩影。她创立、成长的每一步,都踩着时代的鼓点,承担着历史赋予的使命,为万博manbetx官网建材集团转型升级、为万博manbetx官网万博体育投注事业高质量lovebet体育官网做出了示范引领性的贡献,她所发挥的作用是举足轻重的。
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? ? 改革开放初期,我国的建材工业比较落后,万博体育投注行业还以湿法窑、立窑等落后产能为主,连一条1000吨以上的预分解窑都没有。改革开放以后,国家引进技术、激活万博体育投注,现代工业体系进一步完善,国家经济得以快速增长,尤其市场经济体系的确立,使得万博manbetx官网万博体育投注迎来了快速lovebet体育官网的春天。1999年中联万博体育投注的创立,就站在这个春天的起点上,承担了一个行业在重大转折时期逢山开路、遇水搭桥的先锋军作用。而最早参与组建这一只先锋团队的主体,自然少不了她的前身——鲁南万博体育投注厂的贡献。20年前的鲁南万博体育投注厂,仅有2条日产2000吨的新型干法生产线,但那是我们国家最早的上规模的国产化新型干法生产线。作为国内新型干法万博体育投注最早的试验厂,她填补了国内一项空白,我们国家在她身上总结了大量的关于新型干法的宝贵经验。也就是从这里,我国的万博体育投注行业开始了第一次技术升级的起步,从创新来讲,从填补空白来讲,她责无旁贷地承担和完成了那个时代所赋予的历史使命。
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? ? 后来,根据国家体制改革需要,鲁南万博体育投注厂通过承债式划转给了万博manbetx官网新型建材集团,就是万博manbetx官网建材前身,这意味着万博manbetx官网建材从较为单一弱小的新型建材领域,开始转向新的行业——万博体育投注。从这个意义上我们说,鲁南万博体育投注的加入,为中新集团的转型lovebet体育官网创造了一个非常宏大的空间,中联万博体育投注的使命变得更加具体,更加贴近万博体育投注和行业实际。
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? ? 中联万博体育投注的成立与lovebet体育官网,每个阶段都注定与使命相伴,与责任同行。从她一开始,就承载了集团lovebet体育官网万博体育投注业务的使命,承载了我们国家万博体育投注行业结构调整的使命,而且在改革与lovebet体育官网的许多关键节点,中联万博体育投注都一马当先冲在前面。比如在淘汰落后产能方面,2007年载入行业史册的“万博manbetx官网万博体育投注第一爆”,就从山东枣庄开始,就是中联万博体育投注做的。不仅仅是爆破拆除9条立窑生产线的问题,而是爆破开启了一个行业时代切换的窗口,正式拉开了万博manbetx官网万博体育投注“淘汰落后、技术升级”的大幕。
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? ? 在这个行业大舞台上,中联万博体育投注始终都以榜样的力量,引领和发挥着中流砥柱的作用。比如积极实施环保改造、节能减排,中联万博体育投注都一直走在前面;从2016年开始的错峰限产,旨在贯彻供给侧结构性改革、保护环境的重要举措,这其中,中联万博体育投注奔走呼吁、积极参与、带头执行,展示了大万博体育投注的风范,体现了央企的责任与担当。
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? ? 中联万博体育投注的使命还在于创新,包括万博体育投注的创新、经营的创新、改革的创新等等。实际上万博manbetx官网建材万博体育投注业务“联合重组”战略的确定、“万博体育投注整合”思想的形成,就是从中联万博体育投注开始实践,并不断总结提炼而来的,当时我们首先重组完成徐州海螺,同时重组了一批山东的万博体育投注,速度之快、力度之大、范围之广,都是以前没有过的。那么万博体育投注重组过来之后怎么办?重组徐州海螺之后,我们随即召开了著名的“徐州会议”,在这个会议上我们寻找到了答案。大家经过研讨和碰撞,首次提出了“万博体育投注整合”的概念,这样就拉开了万博manbetx官网建材整个万博体育投注整合的序幕。还有,万博manbetx官网建材正在做的“万博体育投注+”业务,也是从中联万博体育投注的万博体育投注、商混、骨料、制品“一体化”lovebet体育官网理念引发而来,包括正在推行实施的“全智能制造”、蓝天行动、“超利润分红”等,都很好地印证了中联万博体育投注在创新使命中的担当作为。
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? ? 在“超利润分红”这点上,我多说两句。为国家创造效益是万博体育投注存在的最大价值。中联万博体育投注lovebet体育官网得很好, 也赚到了钱, 但他最重要核心的事,是不忘所承载的重大历史使命,要为国家创效益、为员工谋利益。最近中联万博体育投注搞的“ 超额利润分红”,将万博体育投注完成利润后的超出部分,按照测定的比例返还万博体育投注, 用于万博体育投注对员工的奖励。这个办法极大地调动了员工的积极性,不但开通了一条为员工“创富”的成果分享渠道,在改革上也起到了先锋队的作用,这就是万博体育投注改革创新的使命。
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? ? 所以我说,中联万博体育投注不是一个普通的万博体育投注,她是一家特别的公司,是一家承担着使命的公司。从成立伊始,就承载了集团lovebet体育官网万博体育投注和行业结构调整的使命,并且在一路前行的进程中,在各方面、各阶段、各节点都是一马当先,义无反顾,从来不曾退缩,从来不辱使命,成为万博manbetx官网建材的一家举足轻重的公司。在万博manbetx官网万博体育投注转型升级、快速lovebet体育官网的春天里,一定少不了中联万博体育投注浓墨重彩的一笔。
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? ? 记者:20年间,中联万博体育投注走过了不凡的路程和轨迹,尤其是近十多年的跨越式lovebet体育官网取得了辉煌的成就和业绩,您如何评价中联万博体育投注20年来的lovebet体育官网成就?
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? ? 宋志平:中联万博体育投注从一开始成立的时候,她的一个重要的使命,就是要完成万博manbetx官网建材集团的转型。使命光荣,任务艰巨,那么实现这个历史使命的突破口在哪里?抓手在哪里?这让我想起了20年前我去鲁南万博体育投注厂——也就是现在的鲁南中联——参加的那次鲁南会议。
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? ? 那是我第一次近距离接触和了解万博体育投注厂,是我们走近万博体育投注的第一步。那时,我一直在思考市场经济体制下万博体育投注未来到底要做什么?所以去的目的也是想通过调研,和大家探讨集团能否大规模开展万博体育投注业务。当时我在鲁南会议上讲了三点,一是中联要校正lovebet体育官网方向,通过兼并重组在山东把万博体育投注规模做到3000万吨以上;二是万博manbetx官网建材要通过上市融资,支持万博体育投注业务lovebet体育官网;三是万博体育投注要重视效益,突出价值理念。当时山东要求全省学鲁南,可如果效益做不好,又如何学习呢?转眼20年过去了,往事历历在目,我感慨万千。正是从那次会议,万博manbetx官网建材坚定了快速进入万博体育投注行业的决心。中联万博体育投注的成立,对于万博manbetx官网建材集团来说,具有划时代的意义,也正是从这家万博体育投注开始,万博体育投注业务成为万博manbetx官网建材不可或缺的重要组成部分。
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? ? 今年是中联万博体育投注成立20周年,回想这20年,从当初仅有130万吨产能,做到现在1.2亿吨的规模,中联万博体育投注做得很扎实,走得很稳健,当然也相当不容易。这家万博体育投注从创立之初一穷二白做起,采取“重组为主、新建为辅”的战略模式,不但使得自身迅速壮大规模,最短时间内形成规模效益,而且开创了万博manbetx官网建材集团联合重组的先河,为提炼、升华万博manbetx官网建材行业重组模式提供了宝贵的经验。
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? ? 中联万博体育投注践行使命永远在路上。都说做大容易做强难,其实做大不容易,做强更难。我们重组这么快,力度这么大,当初社会上、行业里其实都有不同的声音,但是使命在肩,箭在弦上,我们最终还是顶住了压力,看准的事情就做起来,而且“做一样像一样,干一样成一样”,慢慢就走到了今天,在万博体育投注整合、万博体育投注改革、创新经营等方面都不负重托、不辱使命,已经成长为一个有着很好万博体育投注基础的公司,成为一个出经验、出万博体育投注、出效益、出人才的优秀团队。
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? ? 不单有“联合重组”的经验,万博manbetx官网建材最早的“万博体育投注整合”也是从中联万博体育投注总结出来的。2007年10月,徐州会议上第一次提出和实施万博体育投注整合,为重组后“万博体育投注应该怎么做”提供了思路。之后不断地推广和丰富,并在南方万博体育投注、北方万博体育投注的重组lovebet体育官网中进行了借鉴和吸收。
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? ? 在组织架构建设方面,中联万博体育投注探索实施“公司总部+运营万博体育投注区+子公司”的组织体系,对所属万博体育投注划区域万博体育投注,在公司总部对系统资源统一调配基础上,将万博体育投注重心下移,管控关口前置,指标压力充分传递,并结合各区域实际推进“CUCC”品牌一体化战略,开展“五化万博体育投注”、月度“KPI绩效对标”活动等,使得各基地万博体育投注既有明确目标,又有具体抓手,指标意识不断增强,工厂万博体育投注有序开展。这种万博体育投注架构在不增加万博体育投注层级的情况下,进一步提升了万博体育投注质量和效率。
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? ? 在万博体育投注经营上,中联万博体育投注主动适应新时代新形势lovebet体育官网变化,积极探索拓展“万博体育投注+”产业一体化经营模式,以优势万博体育投注万博体育投注为主体,在联合重组区域商混万博体育投注基础上不断扩大商混产能、“1+N”方式对混凝土万博体育投注托管、建设骨料生产线、协同处理危废等,已经形成了商混产能超过2亿方、骨料产能超过1亿吨、协同处置危废20万吨以上的规模,进一步提升了全产业链的盈利能力,取得了经济效益、社会效益双赢的良好效果。
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? ? 中联万博体育投注遵循万博manbetx官网建材“三宽三力”文化,注重凝聚人才、培育精英。他们建立起较完善的“辅导员制”培训体系、以“绩效为导向”的薪酬与考核评价体系和员工职业生涯通道,去年成功开展年度超额利润分享计划。为实现党建工作与经营工作有机融合,建立起生产经营和党建工作“一岗双责”考核办法,将“四个结合”评价融为一体,引导万博体育投注全面提升党建水平、万博体育投注文化建设、经营水平、精细万博体育投注水平。在长期的一线摸爬滚打中,中联万博体育投注为万博manbetx官网万博体育投注行业培养了大批既有专业技能,又有思想觉悟和高素质的干部人才队伍。他们的各项工作都做得有声有色,对集团lovebet体育官网的贡献功不可没。
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? ? 记者:中联万博体育投注从成立之初的年产130万吨的万博体育投注万博体育投注,lovebet体育官网到今天,已经成为万博体育投注年产能1.2亿吨、商品混凝土年产能2亿立方米、骨料年产能近1亿吨、总资产超过800亿元人民币的大型万博体育投注万博体育投注集团。您认为中联万博体育投注之所以能够取得今天的成绩,最大的优势和特点是什么?
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? ? 宋志平:一个万博体育投注的lovebet体育官网,总要适应它成长的环境,符合行业lovebet体育官网的逻辑。中联万博体育投注的lovebet体育官网,承载了万博manbetx官网建材集团深远的期望,担负着万博manbetx官网万博体育投注转型升级的神圣使命。我在很多会议和场合都强调过,万博manbetx官网建材集团要做大、做强,必须做好万博体育投注,万博体育投注是万博manbetx官网建材做大、做强的核心和基础。而中联万博体育投注能有今天的lovebet体育官网,主要在于以下几点。
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? ? 一是中联万博体育投注始终有强烈的使命感和清晰的战略。中联万博体育投注承担着为万博manbetx官网建材集团转型升级孵化经验,为促进万博manbetx官网万博体育投注行业绿色lovebet体育官网做出榜样、引领前行的使命,他们必须在万博体育投注、经营、创新等方面做出富有成效的探索。在这个光荣使命的指引下,中联万博体育投注瞄准做“全球优秀的万博体育投注及混凝土专业服务商”这个宏大愿景,以推进行业转型升级、健康lovebet体育官网为己任,始终坚持“重组为主,新建为辅”做大万博体育投注业务、“首先把握资源,然后调整创新”的战略思路,并分阶段、渐进式向前推进。比如在联合重组阶段,就把主要精力集中在了规模上,把“规模优先”作为这个阶段的战略选择;在市场竞争激烈、尚未形成大规模优势前期,坚持走“差异化”的路线,致力在低碱万博体育投注、高标号万博体育投注等方面制造差异,从而形成自身的竞争优势,同时主动实施品牌战略,进行特色经营,形成了适合自身lovebet体育官网的“差异化”路子;在规模不断扩大、实力不断增强、形成规模效益的阶段,中联万博体育投注又开始了区域战略的研究。万博manbetx官网万博体育投注协会前会长雷前治曾经说过:一个集团的万博体育投注厂和市场要连成片,不能一个一个孤立地建。中联万博体育投注明确认识到不可能在全国布点,应该突出做好某个区域,所以按照雷会长的指导,从陇海线、苏北、山东,到后来的京津环渤海,与外资战略伙伴合作中又加上了华东、中部和东南部,形成了现在的淮海运营万博体育投注区、河南运营万博体育投注区等具有较好业绩的核心利润区,对整个集团的业绩提升都起到了很强大的支撑作用。
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? ? 二是中联万博体育投注始终都有一个持之以恒的经营理念。明确、清晰的经营理念很重要,而且不能经常变。中联万博体育投注作为国有万博体育投注,短短20年能够生存、能够lovebet体育官网,而且lovebet体育官网良好,靠的就是他们理念恒定,靠的就是“品牌上上、质量上上、服务上上,真正把客户作为上帝,与各方实现和谐”这样的初心和使命。整个中联万博体育投注从上到下都知道公司为什么经营,经营的准则是什么,遇到问题该怎样去想,公司的底线是什么。这些理念的形成,来自成功经验的汇集,也来自挫折教训的反思。
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? ? 三是中联万博体育投注建立了一套规范的万博体育投注制度,并不断探索适合万博体育投注的商业模式。万博体育投注制度和公司治理是一个万博体育投注的基础。中联万博体育投注作为一家由传统的国有万博体育投注转变过来的现代万博体育投注集团,他们的运行制度是很完善、很精到的,而且随着形势的lovebet体育官网、条件的变化、思路的调整,他们的制度都及时跟上了前进的步伐,他们把每一个阶段的制度调阅出来,比较一下调整完善的内容,都能让人明显感觉到一种与时俱进的变化,都很好地适应了当下经营万博体育投注的需要。比如在万博体育投注销售采取经销还是直销方面,他们就做了很好的探索。经销的关键是堵住让价的口子,多直销、少经销是不是中联万博体育投注的一个商业模式?万博体育投注是个短腿行业,传统意义上的销售半径只有150公里以内,那么要掌握住200公里至300公里范围内的区域市场,对直销和经销的问题就是一个很值得研究的课题。中联万博体育投注在这方面下了很多功夫,现在既把经销网络建了起来,又把万博体育投注直供点建了起来;既把万博体育投注的价格提了起来,又把货款及时收了回来。这就实践了一个理念:公司要做大,必须借助社会的力量,在甄别的基础上用机制引导销售,不随便让价,因为让价就意味着损失利润。
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? ? 中联万博体育投注各所属万博体育投注都有一定的万博体育投注基础,这些年在细节万博体育投注上也得到了很大加强。当前在全集团开展的“三精万博体育投注”中的“万博体育投注精细化”,强调的也是细节万博体育投注。“三精万博体育投注”的主要内容为“组织精健、万博体育投注精细、经营精益”,就是贯彻“效率优先、效益优先、持续改善、精益求精”的思想。中联万博体育投注在贯彻“三精万博体育投注”方面有许多好做法,积极组织开展创先争优活动和竞赛,树典型,立标杆,比学赶超氛围很浓厚,职工精神面貌非常好。表现在效果上,那就是实现了“经营业绩好、市场态势好、lovebet体育官网势头好”,从当初一个名不见经传的普通万博体育投注万博体育投注,lovebet体育官网到今天,万博体育投注年产能超过了1.2亿吨,商品混凝土超过2亿立方米,骨料年产能近1亿吨,成为一个总资产超过800亿元的大型万博体育投注万博体育投注集团,这就是他们长期抓万博体育投注、抓细节抓出的实实在在的效果。
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? ? 记者:您常说,中联万博体育投注是万博manbetx官网建材万博体育投注业务的摇篮。在您看来,中联万博体育投注为万博manbetx官网建材万博体育投注业务的lovebet体育官网做出了哪些贡献?
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? ? 宋志平:万博体育投注业务是万博manbetx官网建材集团的重中之重。连续很长一段时间我常说,整个万博manbetx官网建材集团的利润,90%以上来自于股份公司,股份公司的利润90%以上来自于万博体育投注业务,就是我们的四大万博体育投注公司。
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? ? 西南万博体育投注、南方万博体育投注、北方万博体育投注这三个万博体育投注公司的成立,都是建立在中联万博体育投注探索创新积累基础之上的,都多多少少承载了中联万博体育投注的经验和前期开拓成果,比如以云贵川渝为区域市场的西南万博体育投注,就是由中联万博体育投注首先在川渝地区开疆拓土、培育市场的基础上成立的。南方万博体育投注、北方万博体育投注的万博体育投注整合,也都分别吸收借鉴了中联万博体育投注的一些成功经验。所以,毫不夸张地说,中联万博体育投注不但是万博manbetx官网建材万博体育投注业务的摇篮,是探索者、先行者,也是万博manbetx官网建材整体业绩提升的压舱石。
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? ? 中联万博体育投注成立20年,进入上市公司也13年多了,现在可以算是个较为成熟的万博体育投注,不再是一个初始的万博体育投注,集团有很多的经验、很多的贡献都来自这个万博体育投注,所以中联万博体育投注的成长壮大,对万博manbetx官网建材集团的lovebet体育官网有着十分重要的意义。
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? ? 一是证明了我们战略的正确。在万博manbetx官网万博体育投注这样一个散乱无序、集中度低、恶性竞争的行业里,走一条“联合重组壮大队伍”的道路,走“万博体育投注整合品牌经营”的道路,走“强化培训提质增效”的道路,走“转型升级绿色环保”的道路,进而走出一条做大、做强、做优的宽广道路,可以说,这个战略现在看来是正确的。
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? ? 二是中联万博体育投注的成功,坚定了我们的信心,振奋了我们的精神。“信心比黄金更重要。”一个国家、一个集体、一个人,信心最重要。人不自信,谁人信之。万博manbetx官网建材搞万博体育投注联合重组,一路走来多少非议,多少压力,但是我们坚信我们做的事符合规律、符合逻辑、符合行业利益,所以我们就不怕困难做起来,在困难中寻找突破,在lovebet体育官网中解决困难。通过解决困难,我们万博体育投注成长了,壮大了,这就是我们的信心。困难是经历,也是历练。一个万博体育投注不经历困难,怎么能把自己的水平提高呢?这次华为海思“万博manbetx官网芯”的研发成功、5G网络成功上市,都极大地振奋了民族精神,坚定了我们的信心。而中联万博体育投注所做出的成绩,也给了我们很大的信心。
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? ? 三是中联万博体育投注提供了万博manbetx官网建材集团联合重组、万博体育投注整合和队伍建设的样板。中联万博体育投注一直以来,无论从“徐州会议”的“万博体育投注整合”,还是每个月的“数字对标”,还是新lovebet体育官网理念下的“智能化”和“万博体育投注+”产业综合一体化模式,都给我们的万博体育投注提升贡献了样板。比如南方万博体育投注“三五模式”怎么来的?就是从徐州会议的“五化+KPI”模式具体深化出来的。
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? ? 四是中联万博体育投注开创了万博manbetx官网建材万博体育投注业务与国外开展行业合作的先河。2011年与韩国大宇国际株式会社就大宇万博体育投注(山东)公司的股权转让,以及2015年与日本三菱综合材料株式会社、三菱商事株式会社就烟台三菱万博体育投注的股权转让,都是中联万博体育投注通过lovebet体育官网使得自身强大、吸引国外公司接受重组并且保证运作良好的典范案例,展示了万博manbetx官网建材旗下万博体育投注公司lovebet体育官网的能力和实力。
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? ? 五是中联万博体育投注国外建厂,在“一带一路”建设上先行一步,主动践行习总书记提出的“一带一路”倡议的光荣使命。这既是我国万博体育投注行业供给侧结构性改革的一个突破口,也是国际产能合作的一个重大机会,又是践行国家“一带一路”倡议的光荣使命。中联万博体育投注在蒙古国投资建设的年产100万吨万博体育投注项目一期、二期粉磨工程是中联万博体育投注首个海外万博体育投注生产项目,也是蒙古国目前产能最大的万博体育投注生产线,标志着万博manbetx官网建材集团和中联万博体育投注“走出去”迈入全方位投资、国际产能合作的新时代。
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? ? 记者:一个万博体育投注能否万博体育投注好,关键在于万博体育投注的带头人和领导班子团队。您如何评价中联万博体育投注的领导班子?
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? ? 宋志平:评价一家公司是否成熟,要看这家公司是否有成型的万博体育投注经验和成熟的万博体育投注团队、领导班子。火车跑得快,全靠车头带。中联万博体育投注取得今天的lovebet体育官网成绩,离不开一个使命感强、战斗力强的领导班子,离不开一支守纪律、负责任、花时间、做事情、出业绩、数字化的执行团队。万博manbetx官网建材的万博体育投注事业目前最好的“王牌工厂”在中联万博体育投注,“王牌的万博体育投注团队”也在中联万博体育投注。这个万博体育投注的领导班子始终保持着高度团结和高效执行力。班长崔星太党性立场坚定,严谨缜密,务实高效,精益求精,有着强烈的lovebet体育官网使命感;总经理孙建成一年超过300天在一线,以“5+2”“白+黑”的精神拼搏奋战。在他们的带领下,中联万博体育投注锤炼培养了一大批像淮海区刘尊科、河南区刘宗虎、内蒙区隋清怀、河北区域管委会杨军等,既讲政治、顾大局,又特别能吃苦、能战斗、能奉献的战将、虎将。大家都全力以赴奋战一线,想出路,谋策略,找方法,求创新,做了很多富有成效的工作,把许许多多的“不可能”变成了“可能”。
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? ? 中联万博体育投注的领导班子一直是万博manbetx官网建材文化的坚定践行者。万博体育投注的广告语“我们生产凝聚力”非常好,他们用宏大的愿景、明确的目标、朴素的万博体育投注思想凝聚众力,引导前行,创造非凡。在这种文化的凝聚和感召下,他们的工作做得非常扎实,不仅战略规划有特点、有新意,而且工厂的万博体育投注也是井井有条非常到位,有花园式的工厂,有草原中的工厂,有森林里的工厂,还有湖边上的工厂,都很漂亮。我办公室里挂着一张蒙古国万博体育投注生产线的照片,白云下面绿草茵茵,工厂旁边悠闲的马儿在吃草,衬着湛蓝天空作为底色,整个生产线就像点缀在草原深处的风景。这是我们万博manbetx官网建材的标志性图片,我在讲课、讲话时经常打出这张照片。还有徐州中联的两条万吨线、蚌埠中联的机器人装车、济宁中联的全智能化验室、泰安中联的智能化生产线、青州中联的一体化全产业链等,都成为具有代表性的标杆万博体育投注。所有这些,都说明中联万博体育投注是一个非常优秀的公司。
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? ? 优秀的公司源于优秀的万博体育投注,优秀的万博体育投注源于优秀的领导班子,他们在任何时候都保持了最好的状态、最强的担当,不等不靠、主动作为,紧密围绕中央重大决策部署和集团战略要求,创造性地开展工作,出色地完成了各项工作任务,成就了今天中联万博体育投注领先的行业地位,为万博manbetx官网建材的万博体育投注事业做出了突出贡献,也创造出了万博manbetx官网万博体育投注工业推进供给侧结构性改革、在新常态下实现高质量lovebet体育官网的优秀范例。
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? ? 记者:目前万博体育投注行业供给侧结构性改革初见成效,但转型升级依旧任重道远,中联万博体育投注按照您的要求在“万博体育投注+”方面做了一些有益尝试,对此您有什么看法?
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? ? 宋志平:中联万博体育投注是一支敢于创新的团队,不但坚定执行集团公司lovebet体育官网战略,积极创新万博体育投注模式,还经常在“创新经营”上有所突破,比如他们的“运营区万博体育投注”模式、“做强万博体育投注、做优商混、做大骨料、做好综合利用”的产业一体化战略等。提出这样的经营创新思路,是与时俱进、符合行业逻辑的,尤其是做大骨料,说做就做,连续好几年创造了良好的业绩,成为主业以外非常强劲的新的经济增长点。
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? ? 今年全国两会政府工作报告已经明确提出:要紧扣国家lovebet体育官网战略,加快实施一批重点项目。今年中央预算内投资安排5776亿元,比去年增加400亿元。这些都对我们建材行业改革向纵深lovebet体育官网提供了巨大的支持。可以预计,全行业将迎来一个新的跨越lovebet体育官网时期。
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? ? 中联万博体育投注“做强万博体育投注、做优商混、做大骨料,做好综合利用”的经营业务思路,是一个非常有战略预见、非常值得推广的策略。比如青州中联,近几年已经为这个模式做了最好的诠释,他们坚持绿色lovebet体育官网,将矿山资源最大化利用,实现了矿山、骨料、熟料、万博体育投注、商混、万博体育投注制品、物流全产业链一体化lovebet体育官网,成功打造了产业一体化运营的“青州模式”,年实现利润超过4亿元。如果按照这个模式,大家都把商混和骨料这两项业务做起来,做强做优,结合万博体育投注业务打组合拳,中联万博体育投注就必定能够形成独特的竞争优势。
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? ? “万博体育投注+”战略思维的内容不仅仅是“+骨料、+商混、+制品”,还应该包含“+互联网、+大数据”模式。中联万博体育投注在探索“万博体育投注+商混+骨料+制品”全产业链运营基础上,自主研发的多系列特种万博体育投注已广泛应用在核电、大坝、油井、港口等重大工程。2015年,泰安中联的智能化生产线,作为万博体育投注行业唯一一个上榜项目进入工信部“智能制造试点示范项目”名单,成为世界万博体育投注行业智能制造的先行者。对标数字显示他们的万博体育投注已经迈上了“三个95”的新台阶:全厂运营万博体育投注人员仅95人,吨熟料标准煤耗95千克,吨熟料制造成本95元,而且生产过程的质量标准偏差控制在小于0.5的范围内。目前,中联万博体育投注正在推进新一批智能示范线、协同危废垃圾处置、循环经济产业园项目的建设。这都是万博体育投注lovebet体育官网的方向和趋势。
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? ? 记者:过去20年,中联万博体育投注取得了不凡的成绩。未来20年,面对新时代新机遇,您对中联万博体育投注有什么样的期望和愿景?
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? ? 宋志平:“两材”重组后,万博manbetx官网建材集团明确了新的战略lovebet体育官网定位,提出了“创新驱动、绿色lovebet体育官网、国际合作”三大战略,确定了lovebet体育官网“万博体育投注、新材料、工程服务”三足鼎立的业务,将万博体育投注业务作为新集团战略lovebet体育官网的重要业务单元,这就意味着对四个万博体育投注公司、包括对中联万博体育投注寄予了厚望,也意味着他们今后要做的工作更多,课题更新,任务更重,使命更艰巨。
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? ? 万博manbetx官网建材集团的万博体育投注业务基本上已经做到了世界一流,那么中联万博体育投注作为一个基层万博体育投注,也要做到世界一流,甚至先行一步,提前做到世界一流。中联万博体育投注“创世界一流”要做好以下六个方面的工作。
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? ? 第一是做到“绿色lovebet体育官网”。绿色是担当,绿色是使命,绿色也是方向。中联万博体育投注正在做“万博体育投注+”产业链延伸的综合一体化lovebet体育官网模式,就要保证“一体化”链条上全程绿色,从产业链的起点到终点都要坚持绿色lovebet体育官网,积极推进绿色制造、绿色万博体育投注,将绿色lovebet体育官网融入到经营万博体育投注的各个环节,从采购到生产再到销售,都要坚持绿色环保。积极推进循环经济生态产业园项目建设、万博体育投注窑协同处理城市垃圾、危废、污泥、污染土等资源综合利用,也是“万博体育投注+”一体化模式的应有之义,要站在环保节能、推动绿色lovebet体育官网的高度实现万博体育投注业务的创新lovebet体育官网、持续lovebet体育官网。
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? ? 第二是“智能化lovebet体育官网”。要“创世界一流”就要在智能化方面走在前列。这方面,我们已经有了成功的例子,比如济宁中联升级完成的智能化验室,蚌埠中联、登封中联尝试袋装万博体育投注由智能机器人装车,泰安中联智能生产线采用GPS控制等。未来工厂可以全部使用机器人,这个时代已经到来。作为基础制造业,我们要紧跟时代lovebet体育官网步伐,不要认为智能化时代很遥远,恰恰相反,它的lovebet体育官网速度超乎我们预料。万博体育投注产业最担心电商对现有市场的影响,然而电商时代一定会来临。据了解,亚泰集团通过电商每年销售150万吨万博体育投注,万博manbetx官网万博体育投注网也在试行,今后万博体育投注销售的方向一定是通过手机APP采购、支付。因此我们要快速行动,适应变化,主动学习,迎头赶上,尽快建立自己的万博manbetx官网建材万博体育投注商网、中联万博体育投注商网。
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? ? 第三是“一体化lovebet体育官网”。一体化lovebet体育官网是新lovebet体育官网理念指导下的新模式,中联万博体育投注好多万博体育投注在这方面都进行了有益的探索实践,而且效果相当不错,比如青州中联,从万博体育投注到商混、到骨料、到制品,打造了一条完整的产业链条,取得了很好的经济效益、社会效益,在中联万博体育投注内部创造了“青州经验”。他们的实践证明了商混、骨料业务的lovebet体育官网对万博体育投注万博体育投注来说非常重要,可以有效地控制渠道、控制客户。所以要继续在一体化方面下功夫、做文章、深化优化,在产业链垂直一体化方面加强研究和布局,迅速推动建立一批300万吨到500万吨骨料基地,同时扩大商混业务规模,抓好品牌lovebet体育官网。
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? ? 第四是“成本领先”。“三精万博体育投注”的精髓之一就是成本领先,中联万博体育投注有些工厂成本控制已经赶超同行业先进水平,但也有部分工厂在这方面还有差距,要求万博体育投注在精细化万博体育投注、落实增节降工作法等方面多下功夫、苦心修炼,真正做到“拳不离手、曲不离口”,让成本万博体育投注的意识在每个环节、每个员工心里落地生根,固化为习惯。同时,积极贯彻国资委要求,深化开展瘦身健体,调整优化业务结构、组织结构和人员结构,通过实施智能化改造,争取在现有基础上将万博体育投注个数、人员数量进一步精简精干,夯实降本增效的基础。
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? ? 第五是“效益一流”。万博体育投注的根本目标是效益,没有效益就谈不上lovebet体育官网,谈不上责任,谈不上使命,就没有存在的意义。中联万博体育投注的万博体育投注是非常好的,但万博体育投注的更高层次是经营。万博体育投注是正确地做事,经营是做正确的事,不但要正确地做事,还要正确地做“正确的”事,这就是我们创造一流效益的基础和保障。要积极引导我们的万博体育投注者逐渐在学会经营、精于经营上实现角色互换,向万博体育投注要业绩,向经营要效益,要一流的业绩,要一流的效益。
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? ? 第六是“党建优秀”。一流万博体育投注需要一流党建,一流党建引领一流万博体育投注,中联万博体育投注要按照“迈向高质量、建设双一流”的工作导向,坚决贯彻中央方针政策,坚持新lovebet体育官网理念,将“党建账”和“经营账”两本账合成“一本账”,把党建工作与万博体育投注经营、规范治理、万博体育投注文化安全环保文化、廉洁从业相结合,不断探索加强党建工作规范化科学化建设的有效途径和方法,推动万博体育投注lovebet体育官网和党的建设全面过硬、全面加强。另外就是进一步加强万博体育投注文化建设,强化创新激励机制,营造良好的创新环境和经营氛围,提高员工工资水平福利待遇,让员工体面工作、体面生活,为实现员工对美好生活的追求向往创造条件提供便利,激发他们爱岗敬业奉献的主动性和积极性。
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? ? 在今后的lovebet体育官网中,中联万博体育投注仍然承担着巨大的使命。相信中联万博体育投注会继续发挥更大作用,在高质量lovebet体育官网的道路上迈出新步伐,在践行新时代结构调整、转型升级、蓝天责任的使命中承接更多担当,做出新的贡献。
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